區財政局(公共資源交易中心):廬陽區公共資源交易中心強化效能建設 提升服務水平

發表時間:2019-06-26 10:49
  來源:財政局

效能建設是日常工作開展的基礎,也是各項工作順利開展的保障。強化效能建設,應當作為重點工作狠抓。今年以來,中心從教育、制度、督查等方面入手,不斷創新效能建設新舉措,強化效能建設,實現了效能建設服務水平的同步推進。

一、意識到位,以學習促效能。

一是定期組織集體學習,針對日常操作中的復雜項目,集體研討,在確保各項目實施合法合規的基礎上,提升業主單位的滿意度;二是和上級業務主管部門保持溝通交流,定期參加市局業務會議,及時傳達會議精神及日常工作要求;三是組織工作人員認真學習各級效能建設、工作紀律等文件,著力提升工作人員的工作效率強化工作人員的效能意識,形成人人關心中心效能建設的良好氛圍。

二、制度到位,以管理增效能。

一是出臺《廬陽區2019年區級政府集中采購目錄及限額標準》、《合肥市廬陽區公共資源交易管理實施細則》及《關于印發廬陽區公開招標限額內單一來源采購方式操作規程的通知》等規范性文件,落實簡政放權的工作要求,大幅提升全區各單位的采購自主權;二是成立代理公司,實現公共資源交易監管、服務、操作三分離。公司將按市場化方式運作,代理全區政府投資的建設工程、政府采購等業務,并在此基礎上積極拓展新業務領域。

、督查到位,以監督強效能。

一是中心不定期抽查各公共資源交易項目,重點抽查交易環節、交易信息是否完整、規范,對于不規范的項目一律納入年度考核;二是形成項目進展臺賬,定期匯報項目進度,對于超期未辦結項目須做出情況說明;三是自六月份起嚴格落實打卡制度,將考勤情況與工作人員考核直接掛鉤,提高了科學化管理水平,堵塞了考勤工作漏洞

四、創新到位,以機制促服務。

修訂完善服務事項標準和辦事指南,通過基層政務公開試點網公開,堅持“一站式”、“一表清”服務,提高服務效率。在項目代理中,主動對接、靠前服務,縮短服務周期,提升采購文件編制質量,確保項目交易合法、優質高效實施;在項目交易中,全面實行首問責任制、限時辦結制、一次性告知等制度,開辟重大項目、扶貧項目、民生工程“綠色通道”,在依法依規的前提下,實行“容缺受理”,促進項目盡快落地,切實做到了交易進場“零門檻”、交易過程“零拖延”、交易環節“零障礙”、交易服務“零距離”,各方交易主體獲得感不斷提升。同時,進一步細化崗位職責,中心自6月起試行AB崗,為企業、服務對象、辦事群眾提供高效服務。對12345市長熱線等平臺的群眾訴求、關注焦點,力求做到答復全面、準確、及時切實提高群眾滿意度。

五、紀律到位,以嚴律強化風險防范。

認真落實中央八項規定精神,嚴格執行廬陽區公共資源交易的工作紀律和服務承諾,制定廉政風險防控措施,強化了內部監督和管理,對違紀違法和嚴重失職行為嚴肅追責問責,形成從嚴抓紀律作風的常態機制,筑牢拒腐防變的思想道德防線,提升風險防范能力。

 

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